Passen diese 3 Begriffe Lean, Makigami und Software zusammen?

Wir meinen ja, diese 3 Begriffe passen unbedingt zusammen.

Besucher des Lean-Kongress Mittelrhein werden sich erinnern, dass wir als Meiss & Partner in unseren Beiträgen zum Kongress bereits mehrfach auf die aus unserer Sicht sehr sinnvolle Verbindung von Lean-Initiativen mit der bekannten Prozessdokumentation hingewiesen haben.

In dem Praxisbericht zum Einsatz der grafischen Prozess-Modellierungs-Software ViFlow von der Fa. ViCon GmbH wird das sehr gut aufgezeigt. ViFlow kombiniert Microsoft Office Visio® als intelligente Grafiksoftware mit den Eigenschaften einer relationalen Datenbank. Dieses technische Grundprinzip findet auch Anwendung in unserem Informationsportal. Wir verbinden hier Microsoft® SharePoint® als relationale Datenbank mit Microsoft Office Visio®.

Die Erarbeitung der Informationen sollte sich immer an der bekannten Vorgehensweise nach Makigami orientieren. Dies ist und bleibt die Basis. Betrachtet man aber allein eine vollständige Makigami-Map wie auf der Webseite zu sehen, stellt sich die Frage nach der Art und Weise der Verwaltung der Informationen von selbst. Wir sehen Makigami ebenso wie das CETPM mit seinem Seminar „Magikami live“ als zentralen Methoden-Baustein für effiziente Prozesse im administrativen Bereich. Wir gehen ähnlich wie von der Fa. ViCon GmbH gezeigt, dann nur den einen Schritt weiter und speichern die Informationen entsprechend den heute zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten zur Informations-Verwaltung.

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