Im Rahmen unserer praxisnahen Lean-Workshops bieten wir die Durchführung des Simulationsspiels "Lean Production" an.
Wir nutzen hierfür bewusst ein frei erwerbbares Lean-Spiel der Fa. Lean Games.
Sie haben so die Möglichkeit, das einmal im Unternehmen eingeführte Spiel zu erwerben, interne Trainer dazu auszubilden und weitere Workshops selbständig durchzuführen.
Das Lean-Spiel dient der Vermittlung der Funktionsweise von Lean Production in einer transportablen Modellfabrik.
Schrittweise wird die Firma Power World von der klassischen Massenproduktion zu einer schlanken Fabrik transformiert. Die erste Spielrunde ist geprägt von Überproduktion, zu hohen Beständen, großen Losgrößen, langen Rüst- und Störzeiten.
Kurzbeschreibung:
"Power World" ist eine transportable Modellfabrik, in der "Spiel-Turbinen" produziert werden und die Problemfelder des klassischen Push-Prinzips veranschaulicht werden sollen.
Die Modellfabrik beinhaltet fünf Produktionsprozesse mit jeweils einem Mitarbeiter, weitere vier Mitarbeiter kümmern sich um die Logistik, Instandhaltung, den Lieferanten und den Kunden. Vier bis sechs weitere Personen nehmen als Beobachter die notwendigen Kennzahlen auf.
Große Losgrößen, lange Rüstzeiten, viele Unterbrechungen und Störzeiten führen schließlich zu hohen Beständen und unpünktlichen Auslieferungen in der 1. Spielrunde. Ein Firmenverlust in Millionenhöhe ist vorprogrammiert.
Schritt für Schritt wird mit Hilfe der vom Moderator vermittelten Lean-Methoden die Modellfabrik optimiert und die Teilnehmer präsentieren ihre umgesetzten Maßnahmen.
Nach Durchführung aller Optimierungen wird die zweite Spielrunde gestartet und die Ergebnisse mit der ersten Runde verglichen. Die Teilnehmer werden mit Erstaunen feststellen, wie viel Potential die Anwendung von Lean-Methoden beinhaltet, was schließlich zu einem Firmengewinn in Millionenhöhe führt.
Vermittelte Lean-Inhalte
- Die 7+1 Verschwendungsarten
- 5S (Sauberkeit, Ordnung, Effizienz und Arbeitssicherheit)
- Rüstzeitreduzierung (SMED)
- Losgrößenreduzierung
- Poka Yoke (Fehlervermeidung)
- Vorbeugende Instandhaltung (TPM)
- Takt-Prinzip (u. a. Kundentakt)
- Fließ-Prinzip (One Piece Flow)
- Pull-Prinzip (Supermarkt, Kanban)
Spieldauer: 1-Tagesworkshop (ca. 6-7 Std.)