Übersicht der bisherigen Referenten und Themen

In der Tabellen-Übersicht finden Sie alle bisher von uns hier in die Region nach Höhr-Grenzhausen eingeladenen Referenten. Sie können das Suchfeld nutzen, um die Tabelle nach bestimmten Begriffen wie z.B. Hoshin Kanri, Makigami, KATA, Namen oder auch Jahren zu filtern. Die Inhalte sehr vieler Referenten sind in unser Umsetzungsmodell zu Excellence eingegangen.

ReferentTitelVeranstaltungArtNr
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Digitalisierung für Shopfloor Management, Wissensmanagement, Makigami und mehr - ein System für alles Jahres-Kongress 2016
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag16-14
Patrick Pötters
wissenschaftlicher Mitarbeiter, Leiter Modellfabrik,
Hochschule Koblenz
Status Quo Shop Floor Management Jahres-Kongress 2016
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag16-13
Jens Roos
Consultant (Bereich Lean Development),
Staufen AG
„Virtuelles Shopfloor Management mit ValueStreamer® - Steuerung komplexer und global verteilter Projekte und ProzesseJahres-Kongress 2016
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag16-12
Michael Scheid
Abteilungsleiter Help Desk ,
Moritz J. Weig GmbH & Co. KG
Wissen im Unternehmen managen - Umsetzungsbeispiel aus der Weig-Unternehmensgruppe Jahres-Kongress 2016
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht16-11
Denis Neubauer
Leiter Industrial Engineering & Controlling,
Lohmann & Rauscher GmbH & Co. KG
Shopfloor Management bei Lohmann & RauscherJahres-Kongress 2016
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht16-10
Kaselow, Axel, Dr.
interner Lean Sigma Berater
Verstehen der Bedeutung von Nivellierung und Standardisierung als zentrale, administrative AufgabeJahres-Kongress 2016
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht16-09
Bärbel Baldassari
Head of Sales Administration,
BOMAG GmbH
Einführung von Lean Administration in der BOMAG GmbH Jahres-Kongress 2016
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht16-08
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Business Excellence Verbund Mittelrhein - Vorteile einer Zusammenarbeit bei der Excellence Transformation Jahres-Kongress 2016Expertenbeitrag16-07
Bodo Janssen
Eigentümer und Geschäftsführer,
Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH & Co. KG
Wertschöpfung durch Wertschätzung - der Upstalsboom-WegJahres-Kongress 2016Expertenbeitrag16-06
Bernhard Münz
Geschäftsführer
münz Gruppe
Gemeinsam an Ziel kommen - Effekte von gemeisterten sportlichen Herausforderungen für die Zusammenarbeit in Prozessen im UnternehmenJahres-Kongress 2016Praxisbericht16-05
Ralf Rohmann
Geschäftsführender Gesellschafter,
Maschinenfabrik Gustav Eirich GmbH & Co KG
Das Familienunternehmen Eirich im Wandel - erfolgreiche Gestaltung des Transformationsprozesses im Unternehmen durch Gesellschafter und GeschäftsführungJahres-Kongress 2016Praxisbericht16-04
Michael Willms
Lean Management
BOMAG GmbH
Das BOMAG Wertschöpfungssystem Blean mit seinen Erfolgsfaktoren: Mensch, Prozess, Qualität und KostenJahres-Kongress 2016Praxisbericht16-03
Sebastian Purps-Pardigol
Keynote-Speaker, Coach, Autor
Führen mit Hirn - Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg sichernJahres-Kongress 2016Expertenbeitrag16-02
Kaselow, Axel, Dr.
interner Lean Sigma Berater,
RHI Urmitz AG & Co. KG
Nur die Entwicklung von Prozessen UND von Menschen führt zur "Operational Excellence"!Jahres-Kongress 2016Praxisbericht16-01
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Eröffnung und ÜberblickJahres-Kongress 2016Expertenbeitrag16-00
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Einsatz von aktueller Informations-Technologie in der Makigami-Analyse / der ProzessanalyseJahres-Kongress 2015
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag15-12
Leyendecker, Bert, Prof. Dr.
Professur für Produktionswirtschaft und Operations Research
Hochschule Koblenz
Makigami, Prozessanalyse, BPM, Prozessmanagement, ... - Wie passt das zusammen?Jahres-Kongress 2015
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag15-11
Isaak, Willi
Operational Excellence Manager
Fa. ROSE Systemtechnik GmbH
Praxisbericht 3: Makigami - Anwendung bei Fa. ROSE Systemtechnik GmbH
Jahres-Kongress 2015
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht15-10
Kierdorf, Michael
Operation Manager Produktion Optik,
Jos. Schneider Optische Werke GmbH
Makigami - Anwendung bei Fa. Jos. Schneider Optische Werke GmbHJahres-Kongress 2015
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht15-09
Lange, Simone
interne Projektmanagerin für Lean/Kaizen
Fa. RK Rose+Krieger GmbH
Praxisbericht 1: Makigami -Anwendung bei Fa. RK Rose+Krieger GmbHJahres-Kongress 2015
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht15-08
Zotter, Johannes
Bereichsleiter Produktions- und Qualitätsmanagement
LAROSÉ GmbH & Co. KG
Einführung zu Makigami-Analyse, Prozessanalyse, Prozessmapping im OfficeJahres-Kongress 2015
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht15-07
Kudernatsch, Daniela, Dr.
Strategieumsetzungsberaterin, Vice President Europe Liker Lean Advisors,
KUDERNATSCH Consulting & Solutions
Hoshin Kanri - Unternehmensweites Ziel-Alignment und Etablierung einer umfassenden Verbesserungskultur Jahres-Kongress 2015Expertenbeitrag15-06
Eyl, Hans-Jörg
interner Lean-Koordinator,
Lohmann GmbH & Co. KG
Ziele und Führung - unser Weg bei der Lohmann GmbH & Co. KG Jahres-Kongress 2015Praxisbericht15-05
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
BEVM - Business Excellence Verbund – Mittelrhein - Zusammenarbeit in der Region forcierenJahres-Kongress 2015Expertenbeitrag15-04
Lindner, Alexandra
Six Sigma und Lean Beraterin,
Contales Training & Consulting
Stärken stärken mit wertstromorientiertem Prozessmanagement (WPM)Jahres-Kongress 2015Expertenbeitrag15-03
Kaselow, Axel, Dr.
interner Lean Sigma Berater,
RHI Urmitz AG & Co. KG
Zielfindung und Zielentfaltungsprozess bei der RHI Urmitz AG & Co. KGJahres-Kongress 2015Praxisbericht15-02
Zenterra, Martin
Prokurist / Lean-Projektleiter
Lean Management Institut
Lean Management erfolgreich einführen – Erfolgsfaktoren, Hemmnisse und HindernisseJahres-Kongress 2015Expertenbeitrag15-01
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Umsetzungmodell Excellence - 6 KomponentenJahres-Kongress 2015Expertenbeitrag15-00
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Dynamische Wertstrom-Simulation in Fertigung und AdministrationJahres-Kongress 2014
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag14-09
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Informationsportal zur Unterstützung der KVP-/Lean-TransformationJahres-Kongress 2014
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag14-08
Lutzer, Rolf
Leiter Projektmanagement,
Fasihi GmbH
Softwareunterstützende Unternehmensprozesse erfolgreich implementieren – Lösungsbeispiel für einen chemischen GroßkonzernJahres-Kongress 2014
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag14-07
Issig, Mathias
Account Director, Enterprise DACH,
SMARTTechnologies (Germany)
Visual Management in Lean-Prozessen
Neue Wege des Arbeitens mit digitalen und interaktiven Lösungen
Jahres-Kongress 2014
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag14-06
Mayer, Stephan, Dr.
Leiter Zentralbereich Organisationsentwicklung, TRUMPF GmbH + Co. KG
Nachhaltige, zielgerichtete Verankerung von Lean in der Organisation - Weiterinterpretation und Umsetzung der Toyota Kata bei TrumpfJahres-Kongress 2014Praxisbericht14-05
Villalba Diez, Javier
Lean-Experte,
Center for Leadership Mannheim UG
„HOSHIN KANRI“ - Prinzipienbasierte Führung.
Strategischer Lean Ansatz für die ganze Organisation
Jahres-Kongress 2014Expertenbeitrag14-04
Gerich, Frank
Lean Development Europe,
Johnson Controls GmbH
Einsatz von Skizzen für die Produkt- und ProzessverbesserungJahres-Kongress 2014Praxisbericht14-03
Langecker, Michael
Director Process Improvement EMEA,
Gardner Denver IPG
„A3“ als Prozess zur Umsetzung der Ziele aus „HOSHIN KANRI“ Jahres-Kongress 2014Praxisbericht14-02
Henrich, Ute
Systemische Unternehmer-Berater-In(g)
Leiterin technische Dienste Oberflächenzentrum,
CLAAS Selbstfahrende Erntemaschinen GmbH
Mut - eine zentrale Managementkompetenz Jahres-Kongress 2014Expertenbeitrag14-01
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Lean-Netzwerk - organisierte Zusammenarbeit bei der Umsetzung von Lean in der PraxisJahres-Kongress 2013
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag13-09
Leyendecker, Bert, Prof. Dr.
Professur für Produktionswirtschaft und Operations Research
Hochschule Koblenz
Jedem seine Sicht! – Jedem seine Sicht? – Oder doch ein gemeinsam definiertes Optimum?Jahres-Kongress 2013
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag13-08
Meiss, Michael
Excellence-/KVP-/Lean-Experte, Trainer, Umsetzungsberater,
Meiss & Partner
Link-Egbers, Christian
Lohmann GmbH & Co. KG
Organisation der Verbesserung - Umsetzung des KVP in der PraxisJahres-Kongress 2013
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht13-07
Kaiser, Arnd D.
Impulsredner Lean, Autor, Prozessmanager,
tätig bei „bayerischem
Automobilhersteller“
Visuelles Management - „Prozesstafel“ live erleben Jahres-Kongress 2013
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag13-06
Vollmer, Lars, Dr.
Lean Management Berater und Coach,
Vollmer & Scheffczyk GmbH
Wissen ist Gut. Aber erst Machen Macht besser!Jahres-Kongress 2013Expertenbeitrag13-05
Münz, Bernhard
Geschäftsführer, KVP-Verantwortlicher,
münz GmbH
Mit der abs-Strategie
(anders, besser, schneller)
zum Marktführer
Jahres-Kongress 2013Praxisbericht13-04
Göhl, Jörg
Geschäftsführer, Kirson Industrial Reinforcements GmbH
Kirson-Kata-Kultur Jahres-Kongress 2013Praxisbericht13-03
Greissing, Uwe
Leiter Betrieb,
Maschinenfabrik Gustav Eirich GmbH & Co KG
Umsetzung von KVP in der täglichen Praxis – der Eirich-WegJahres-Kongress 2013Praxisbericht13-02
Kraus, Georg, Dr.
Change Experte,
Dr. Kraus & Partner
Lean Management muss in die Köpfe der Mitarbeiter - Lean & Change Jahres-Kongress 2013Expertenbeitrag13-01
Janhsen, Ingo
Entwickler von Simulationsspielen für Lean Production und Lean Six Sigma
Lean Games
Lean Production live in Modellfabrik „Power World“Jahres-Kongress 2012
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag12-10
Leyendecker, Bert, Prof. Dr.
Professur für Produktionswirtschaft und Operations Research
Hochschule Koblenz
Lean Management im Wechselspiel
mit anderen Optimierungsansätzen
Jahres-Kongress 2012
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag12-09
Freudenberger, Eckhard
KVP-Projektleiter,
Jos. Schneider Optische Werke GmbH
Steigerung der Direktläuferquote (DLQ) in der Produktion optischer BauelementeJahres-Kongress 2012
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht12-08
Kaselow, Axel, Dr.
interner Lean Sigma Berater,
RHI Urmitz AG & Co. KG
Problemlösungsbericht A3 in PraxisJahres-Kongress 2012
(Vertiefungs-Seminar)
Praxisbericht12-07
Syska, Andreas, Prof. Dr.
Hochschullehrer, Berater,
Hochschule Niederrhein
Kennzahlen & Controlling bei Lean Production
Jahres-Kongress 2012
(Vertiefungs-Seminar)
Expertenbeitrag12-06
Aulinger, Gerardo
Kata-Botschafter, Lean Management Berater und Coach
Führen. Lernen. Innovation
Wie wir mit der Kata erstaunliche, menschliche Fähigkeiten entfalten können
Jahres-Kongress 2012Expertenbeitrag12-05
Rommersbach, Mario
Produktionsleiter
GRIWE Innovative Umformtechnik GmbH
Turnaround mit Lean aus Sicht der MitarbeiterJahres-Kongress 2012Praxisbericht12-04
Metternich, Helmut
Geschäftsleitung Technik
Menk Apparatebau
Umsetzungsbeispiel für Lean
Administration - Gestaltung des
Prozesses zur Organisation des KVP
Jahres-Kongress 2012Praxisbericht12-03
Kierdorf, Michael
Operation Manager Produktion Optik,
Jos. Schneider Optische Werke GmbH
Einführung von Lean in einem
mittelständischen Unternehmen
Jahres-Kongress 2012Praxisbericht12-02
Kaiser, Arnd D.
Impulsredner Lean, Autor, Prozessmanager,
tätig bei „bayerischem
Automobilhersteller“
Mit dem Lean-Prozess zum ErfolgJahres-Kongress 2012Expertenbeitrag12-01
Swoboda, Sabine
Coach, Schauspielerin
Auf die Kraft der Mitarbeiter setzen im KVPJahres-Kongress 2011Expertenbeitrag11-05
Löw, Roman
Werkleiter
GRIWE Innovative Umformtechnik GmbH
Vom Turnaround zu BestPractice UnternehmenJahres-Kongress 2011Praxisbericht11-04
Kostka, Claudia, Dr.
KVP-Beraterin, Autorin
Der KVP-Motor der Optimimierung - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und LeanJahres-Kongress 2011Expertenbeitrag11-03
Thoma, Dieter
Keynote Speaker, Referent, Moderator Olympiasieger Skisprung
Gold Silber Bronze - der Weg zum Weltmeister - Analogie zwischen Erfolg im Sport und im UnternehmenJahres-Kongress 2011Expertenbeitrag11-02
Engel, Lutz, Dr.
Technischer Leiter
Seidel GmbH + Co. KG
Auf die Kraft der Mitarbeiter setzen im KVP - Die Verbesserungs- und Coaching Kata als neue Denk- und VerhaltensweiseJahres-Kongress 2011Praxisbericht11-01

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