Michael Meiss
Optimierungsexperte für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit: Gemeinsam mit Ihren Teams zu effizienterem KVP, digitaler Agilität und strukturierter Nutzung von ERP/M365.

Leistungen

Transformations-Unterstützung

Ihre Herausforderung in Fertigung und Administration –
vom Feuerwehrmodus zur nachhaltigen Optimierung 

Schlüpfen Sie aus dem ständigen Krisenmodus und nehmen Sie mit meiner Hilfe die Zügel in die Hand, durch bewährte Methoden wie Lean, Agilität und Six Sigma. Als Inhaber oder Führungskraft kämpfen Sie täglich gegen den stressigen Alltag in der Fertigung und im Büro. Ich biete effektive Unterstützung in Notfällen und helfe, dauerhafte Prozessqualität in Ihrem Unternehmen zu sichern.

Ich entlaste Ihre Mitarbeiter und mache Ihren Ressourceneinsatz effizienter, was in Zeiten, in denen Fachkräfte Schlüssel zum Erfolg sind, essenziell ist. Meine Strategien zielen auf langfristige Verbesserungen ab, weit über das Krisenmanagement hinaus. Ich unterstütze Sie dabei, eine Kultur der Effizienz und stetigen Verbesserung zu etablieren, damit Ihr Unternehmen auch unter schwierigen Bedingungen erfolgreich bleibt.

Vorantreiben von Veränderung –
Neutrale Expertise für Ihre unternehmerische Transformation

Nutzen Sie meine Expertise als externen Berater für Lean, Agile, Six Sigma und Excellence, um den Wandel in Ihrem Unternehmen objektiv zu gestalten. Ich helfe als neutrale Kraft in der Anfangsphase, Konflikte zu lösen und Ihr Team zu stärken, damit Ihre Mitarbeiter später die Prozesse selbstständig verbessern können.

Mit meiner Erfahrung in digitalen Prozessen sichere ich eine reibungslose Transformation. Bringen wir frische Ideen ein und machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig. Kontaktieren Sie mich für den Weg zum Erfolg.

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Bereit, Ihre Effizienz zu steigern und Prozesse zu optimieren? Vereinbaren Sie noch heute einen persönlichen Online-Termin mit mir, um zu erfahren, wie ich Ihnen dabei helfen kann!
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Los geht’s. Ich freue mich auf Sie
Ihr
 Michael Meiss

Spezielle Services

Steigern Sie Ihre Transformation zur Spitzenleistung mit unseren speziellen Premium-Excellence-Services! Wir bieten exklusive Services an, die selbst Ihre erfolgreichsten Projekte auf das nächste Level heben. Lassen Sie keine Chance ungenutzt, und bereichern Sie Ihre Prozessoptimierung mit unseren maßgeschneiderten Lösungen, die Excellence garantieren!

Kundenstimmen

DIGITALES SHOPFLOOR MANAGEMENT BEI SIEMENS MOBILITY AUSTRIA

Wie mit digitalen „Bordmitteln“ das Shopfloor Management deutlich optimiert wurde
„Im Projekt bei Siemens Mobility in Wien gelang dies ausgezeichnet. Innerhalb von nur 2 Wochen stand das System.“
vergleiche Presseartikel zu Projekt am Standort Wien

Patrick Solea

Projektleitung Digital Factory , Siemens Mobility Austria GmbH

„Sein methodische Fachwissen zu Lean Management / Six Sigma / KVP und dessen direkte, sehr strukturierte Anwendung in den Optimierungsprojekten zeichnen seine Arbeitsweise besonders aus. Für uns war von großem Nutzen, dass durch die praxisorientierte Arbeitsweise von Hr. Meiss Aktivitäten nicht nur konzipiert, sondern auch direkt umgesetzt werden konnten.“
Referenzbericht

Martin Katzhammer

Leiter Produktdatenmanagement E, AUDI AG

Digitales Shopfloor-Management mit Microsoft 365 Apps

Transformation mit Struktur und Konsequenz“–was Michael Meiss verspricht, hält er definitiv auch. Von erster digitaler Kontaktaufnahme bis zu einem funktionsfähigen digitalen Shopfloor-Management Tool auf Basis der Microsoft 365 Apps sind nur wenige Wochen vergangen
Referenzbericht

Simon Gehrdt

Regional Director Germany & Benelux, Stokvis Tapes Deutschland GmbH

„Besonders wertgeschätzt haben wir die sehr praxisnahe Umsetzung speziell für unser Unternehmen. Herr Meiss bewies ein sehr hohes Fachwissen und führte uns sehr lösungsorientiert durch unsere spezifischen Anforderungen.
Durch den Workshop haben wir nicht nur Wissen in der Theorie erlangt, sondern zeitgleich einen Mehrwert für unser Unternehmen geschaffen…“
Referenzbericht

Ramona Litzenberger

Geschäftsführerin, ewolves

Digitales Shopfloor-Management mit Microsoft 365 Apps

„Herr Meiss hat uns mit seinem Know-How und seiner langjährigen Business- Erfahrung hier neue Wege aufgezeigt und uns in die Apps Power Automate und Power App eingeführt. Zudem hat er uns hervorragend zur besseren Nutzung von Share Point beraten. In den Tagen seiner Unterstützung …“
Referenzbericht

Lutz Maier

Head of Quality Management, Phoenix Mecano Solutions AG

„Diese Unterstützung … umfasste die Definition, Strukturierung und Durchführung verschiedener Optimierungsprojekte. Seine Hauptaufgabe bestand darin, interne Lean Green Belts bei ihren Optimierungsprojekten zu begleiten.
Durch seine hohe fachliche und soziale Kompetenz konnte Herr Meiss auch anspruchsvolle Themen erfolgreich umsetzen.“
Referenzbericht

Stephan Wilhalm

Business Technology Organisation, TenneT TSO

Kontaktdaten

Michael Meiss

Meiss & Partner   –   
Strukturierte & Agile Excellence-Transformation

Anno-Knütgen-Str. 7a
56203 Höhr-Grenzhausen

Tel.:      +49 (0) 2624 / 94 35 79
Mobil:  +49 (0) 171 / 572 78 98
Fax:      +49 (0) 2624 / 94 36 33

Mail: m.meiss@meissundpartner.de
Web: www.meiss-und-partner.de

LinkedIn: Michael Meiss | LinkedIn