Experten zur externen Unterstützung bei Transformationen in Unternehmen
Mein Name ist Michael Meiss und ich bin Gründer und Inhaber von Meiss & Partner.
Ich bin seit nunmehr rund 20 Jahren als Freiberufler tätig. Ich bezeichne mich dabei als Transformations-Unterstützer. Ob ein Unternehmen jetzt den Begriff Lean-Transformation, Excellence-Transformation, agile Transformation oder digitale Transformation wählt, ist für meine Dienstleistung dabei eher untergeordnet. Am Ende des Tages geht es in jeder dieser Transformation um die Optimierung der betrieblichen Abläufe.
Ich unterstütze Unternehmen zu einem bei der Optimierung von konkreten, einzelnen Prozessen direkt vor Ort mit den betroffenen Mitarbeitern aus den operativen Bereichen. Zum anderen steht in vielen Projekten die Organisation der kontinuierlichen Verbesserung als solches im Mittelpunkt.
Unsere Dienstleistung für Ihren Erfolg
Managementansatz auf Basis Lean Six Sigma und Agilität
→ kein Werkzeugkoffer mit Tools allein sondern ein das ganze Unternehmen umfassender Ansatz
jahrelange Erfahrung bei Optimierung in Administration
→ keine Beschränkung nur auf Fertigungsbereiche sondern auch hohe Expertise bei der Einbindung der Mitarbeiter aus den indirekten Bereichen (Administration, Büro, Office)
TOP-Experte zur Digitalisierung
→ keine Digitalisierung zum Selbstzweck, sehr erfahrener Experte bei der Begleitung der Digitalisierung
Premium-Service eines Senior zu günstigen Preisen
→ kein Premium-Beratungshaus mit Junior-Consults und TOP-Marke sondern sehr erfahrener Senior-Consult als Freiberufler zum temporären Einsatz zur Umsetzungsunterstützung vor Ort
Spezielle Services auf Basis Microsoft 365 Apps
von uns organisierte, regionale Netzwerke
Kundenstimmen
DIGITALES SHOPFLOOR MANAGEMENT BEI SIEMENS MOBILITY AUSTRIA
Wie mit digitalen „Bordmitteln“ das Shopfloor Management deutlich optimiert wurde
„Im Projekt bei Siemens Mobility in Wien gelang dies ausgezeichnet. Innerhalb von nur 2 Wochen stand das System.“
vergleiche Presseartikel zu Projekt am Standort Wien
„Sein methodische Fachwissen zu Lean Management / Six Sigma / KVP und dessen direkte, sehr strukturierte Anwendung in den Optimierungsprojekten zeichnen seine Arbeitsweise besonders aus. Für uns war von großem Nutzen, dass durch die praxisorientierte Arbeitsweise von Hr. Meiss Aktivitäten nicht nur konzipiert, sondern auch direkt umgesetzt werden konnten.“
Referenzbericht
„Hr. Meiss hat bei uns über einen Zeitraum von 5 Jahren eine große Anzahl von Praxis-Workshops zu verschiedenen Themenstellungen als externer Unterstützer begleitet.
Hr. Meiss hat dabei immer eine hohe fachliche und auch soziale Kompetenz gezeigt, so dass auch schwierige Themen zu einem Erfolg geführt werden konnten“
Referenzbericht
Profil Michael Meiss zum Download
