Transformation mit Struktur und Konsequenz
Managementansatz auf Basis Lean Six Sigma und Agilität
→ kein Werkzeugkoffer mit Tools allein sondern ein das ganze Unternehmen umfassender Ansatz
jahrelange Erfahrung bei Optimierung in Administration
→ keine Beschränkung nur auf Fertigungsbereiche sondern auch hohe Expertise bei der Einbindung der Mitarbeiter aus den indirekten Bereichen (Administration, Büro, Office)
TOP-Experte zur Digitalisierung
→ keine Digitalisierung zum Selbstzweck, sehr erfahrener Experte bei der Begleitung der Digitalisierung
Premium-Service eines Senior zu günstigen Preisen
→ kein Premium-Beratungshaus mit Junior-Consults und TOP-Marke sondern sehr erfahrener Senior-Consult als Freiberufler zum temporären Einsatz zur Umsetzungsunterstützung vor Ort
Spezielle Services ⇒ in dieser Form nur bei Meiss & Partner
Kundenstimmen
„Im Rahmen des Seminars konnten wir selbst mit Unterstützung durch Hr. Michael Meiss… in nur 3 Tagen eine startbereite Version eines SharePoint-Portals … erstellen. Viele der eingesetzten Funktionen können wir jetzt auch für weitere Portale zu anderen Themen in unserem Hause einsetzen. Uns hat das Seminar richtig gut gefallen und wir sind sehr zufrieden!„
Referenzbericht
„Sein methodische Fachwissen zu Lean Management / Six Sigma / KVP und dessen direkte, sehr strukturierte Anwendung in den Optimierungsprojekten zeichnen seine Arbeitsweise besonders aus. Für uns war von großem Nutzen, dass durch die praxisorientierte Arbeitsweise von Hr. Meiss Aktivitäten nicht nur konzipiert, sondern auch direkt umgesetzt werden konnten.“
Referenzbericht
„Hr. Meiss hat bei uns über einen Zeitraum von 5 Jahren eine große Anzahl von Praxis-Workshops zu verschiedenen Themenstellungen als externer Unterstützer begleitet.
Hr. Meiss hat dabei immer eine hohe fachliche und auch soziale Kompetenz gezeigt, so dass auch schwierige Themen zu einem Erfolg geführt werden konnten“
Referenzbericht