Unterstützung bei Excellence/Lean Transformation vor Ort

Die Organisation des Prozesses zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeits-Abläufen ist seit über 15 Jahren als Dienstleistungsservice beim Kunden vor Ort Schwerpunkt der Tätigkeit von Michael Meiss als freiberuflicher Unterstützer / Trainer / Coach.
Die Unterstützung der verantwortlichen operativen Führungskräfte und/oder internen Excellence/Lean-Integratoren vor Ort bei der Verbesserungsarbeit mit den Mitarbeitern ist dabei die Kernkompetenz von Michael Meiss.
Die Unterstützung erfolgt immer temporär direkt bei der Verbesserung der realen Prozesse.
Der Fokus von Michael Meiss liegt dabei in der Regel auf den Prozessen in den administrativen Bereichen rund um die Kernprozesse in der Fertigung, in der Entwicklung und bei der Organisation der Verbesserung selbst.

PS: Michael Meiss ist als hocherfahrener Spezialist zur Nutzung von Business-Software (ERP-Systeme und weitere Datenbanksysteme) seit vielen Jahren speziell auch mit der Digitalisierung von Daten und Informationen in den administrativen Prozessen beschäftigt.
Die Digitalisierung hat übrigens bereits lange vor der Nutzung von mobilen Endgeräten begonnen, auch wenn das manchmal vergessen wird beim aktuellen Hype zu Digitalisierung und Industrie 4.0.

6 Elemente -Umsetzungsmodell Excellence

Basis der Vorgehensweise von Michael Meiss bei der Excellence/Lean Transformation ist das Umsetzungsmodell Excellence – 6 Elemente.
Gerne stellt Hr. Meiss Ihnen das Umsetzungsmodell zur Excellence Transformation in einem ca. 2 stündigen, kostenfreien Treffen bei Ihnen vor Ort vor. Senden Sie einfach eine Nachricht zur Terminvereinbarung an info@meiss-und-partner.de.
Das Grundprinzip im Umsetzungsmodell ist unabhängig von der Unternehmensgröße. Hier gibt es aus unserer Sicht keine Notwendigkeit der Unterscheidung in kleine und mittelständische Unternehmen im Gegensatz zu größeren Unternehmen / Konzernen.

 

Der Unterstützungs-Service kann sich auch nahtlos in oft bereits vorhandenen Management-Systeme mit Ausrichtung an den Prinzipien von Excellence und Lean einfügen. Konsequenz und Kontinuität zählt – nicht die neue Management-Methode alle 2-3 Jahre!

Wir erfinden nichts Neues – wir helfen bei der Umsetzung!

Vereinbaren Sie einen Termin vor Ort!

„Es ist nicht genug zu wissen – man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen – man muss auch tun.“
Johann Wolfgang von Goethe, 1749-1832

Im Sinne des Zitates freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme zur Vereinbarung eines Termins vor Ort.

Kontaktdaten

Ergänzende Angebote von Meiss & Partner

Nachfolgende Angebote zum oben dargestellten Kerngeschäft der Unterstützung nach speziellem Kundenbedarf vor Ort bei der Excellence/Lean Transformation ergänzen die Service-Leistungen von Meiss & Partner. Wir unterscheiden dabei in:

– Angeboten innerhalb der Region Mittelrhein mit rund ca. 100 km Entfernung zu Koblenz/Rhein und
– Angeboten außerhalb der Region Mittelrhein – Deutschland / weltweit

Kundenstimmen

„Sein methodische Fachwissen zu Lean Management / Six Sigma / KVP und dessen direkte, sehr strukturierte Anwendung in den Optimierungsprojekten zeichnen seine Arbeitsweise besonders aus. Für uns war von großem Nutzen, dass durch die praxisorientierte Arbeitsweise von Hr. Meiss Aktivitäten nicht nur konzipiert, sondern auch direkt umgesetzt werden konnten.“
Referenzbericht

Martin Katzhammer

Leiter Produktdatenmanagement E, AUDI AG

Aktuelle Informationen zu Veranstaltungen vorab per E-Mail

Wir bieten Ihnen die Aufnahme in unseren exklusiven Verteilerkreis  für regelmäßige, kostenfreie Informationen rund um Themen der Excellence Transformation und zu den Veranstaltungen von Meiss & Partner.

exklusiver Verteilerkreis