Kostenfreie oder günstige Informationsquellen und Schulungsprogramme zu Management-Ansätzen und modernen Apps reichen oft nicht aus, um deren volles Potenzial in Unternehmen auszuschöpfen. Studien zeigen, dass mangelnde Implementierungskompetenz, Widerstand gegen Veränderung und unzureichende Nachbetreuung häufige Gründe für den Misserfolg sind. Meiss & Partner bietet spezialisierte Implementierungsunterstützung, um Unternehmen bei der effektiven Adoption neuer Methoden und Technologien zu helfen.
Heute findet man zu vielen Themen kostenfreie Informationen als Videos, Whitepapers oder Podcasts. Dazu gehören z.B. Themen wie die Nutzung von Apps wie Microsoft 365 und künstlicher Intelligenz mit ChatGPT. Ebenso gibt es reichlich digitale Informationen zu Themen wie Transformation, Lean Management, Agilität und ähnlichen Management-Ansätzen zur Prozessoptimierung. Neben diesen digitalen Angeboten gibt es zahlreiche Bücher und Fachartikel, die kostengünstig erworben werden können. Zudem existieren hochwertige Ausbildungsprogramme, bei denen man sich ohne Vorkenntnisse und Praxiserfahrung in wenigen Tagen zum zertifizierten Experten ausbilden lassen kann.
Führen diese kostenfreien oder günstigen Angebote dazu, dass die enormen Potenziale von Management-Ansätzen und modernen Apps zur Prozessoptimierung in den Unternehmen voll ausgeschöpft werden?
Aktuelle Studien und Gespräche mit Unternehmensmitarbeitern zeigen, dass dies oft nicht der Fall ist. Die Ergebnisse der Einführung von Management-Ansätzen und modernen Apps bleiben häufig hinter den Erwartungen zurück.
Man hört oft: „Viel Geld und Zeit der Mitarbeiter verschwendet!“ oder „Der Management-Ansatz oder die App taugt nichts, lass uns etwas anderes probieren.“ Schnell entsteht in Unternehmen das Gefühl, immer wieder neuen Trends hinterherzulaufen.
Die drei wichtigsten und bekannten Ursachen, warum die enormen Potenziale nicht ausgeschöpft werden, sind:
- Mangelnde Implementierungskompetenz: Oft fehlt es an den notwendigen Fähigkeiten und dem Wissen, die neuen Management-Ansätze und Technologien effektiv einzuführen und anzuwenden.
- Widerstand gegen Veränderung: Mitarbeiter und Führungskräfte zeigen häufig Widerstand gegenüber neuen Ansätzen und Technologien, was die erfolgreiche Umsetzung behindert.
- Unzureichende Nachbetreuung: Nach der Einführung neuer Methoden und Tools fehlt oft die kontinuierliche Unterstützung und Nachbetreuung, um nachhaltige Verbesserungen sicherzustellen.
Implementierungskompetenz umfasst dabei das Wissen und die Fähigkeiten, neue Methoden und Technologien effektiv in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren. Sie beinhaltet das Planen, Durchführen und Überwachen von Änderungen, um maximale Effizienz und Nutzen zu gewährleisten. Führungskräfte und Verantwortliche vor Ort haben diese Kompetenz oft nicht, weil sie in ihrem Tagesgeschäft gefangen sind und nicht die notwendige Zeit und Schulung erhalten, um sich auf diese spezialisierten Aufgaben zu konzentrieren.
Kostenfreie Online-Angebote vermitteln nur Theorie und passen nicht zu den speziellen Bedürfnissen eines Unternehmens. Ohne Experten fehlt die praktische Anleitung, um echte Probleme zu lösen. Unternehmen bleiben allein und können das volle Potenzial nicht nutzen. Meiss & Partner bieten keine gewöhnlichen, kostenfreien Podcasts oder Videos an. Stattdessen konzentriert sich Meiss & Partner seit 25 Jahren auf hochwertige, kostenpflichtige Implementierungsunterstützung – oder wie man es heute nennt, „Adoption“.
Der Begriff „Adoption“ bedeutet im Unternehmenskontext die Übernahme und Integration neuer Technologien, Methoden oder Prozesse in den bestehenden Arbeitsablauf. Es umfasst die Anpassung der Organisation, Schulung der Mitarbeiter und Sicherstellung, dass die neu gestalteten Prozesse effektiv genutzt werden, um den maximalen Nutzen zu erzielen.
Buchen Sie ein Gespräch mit Michael Meiss, Ihrem Senior Adoption Expert, und entdecken Sie, wie Ihr Unternehmen durch maßgeschneiderte Implementierungslösungen seine Effizienz steigern und nachhaltige Erfolge erzielen kann – profitieren Sie von seiner langjährigen Expertise für eine zukunftssichere Optimierung Ihrer Prozesse.
