Umsetzungsmodell Excellence
Zur Sicherung der Nachhaltigkeit braucht es hier eine systematische und klar strukturierte Methode/Vorgehensweise, die zu dem jeweiligen Unternehmen passt. Basis der Vorgehensweise von Michael Meiss bei der Excellence/Lean Transformation ist das Umsetzungsmodell Excellence.
Gerne stellt Hr. Meiss Ihnen das Umsetzungsmodell zur Excellence Transformation in einem ca. 2 stündigen, kostenfreien Treffen bei Ihnen vor Ort vor. Senden Sie einfach eine Nachricht zur Terminvereinbarung an info@meiss-und-partner.de.
Das Grundprinzip im Umsetzungsmodell ist unabhängig von der Unternehmensgröße. Hier gibt es aus unserer Sicht keine Notwendigkeit der Unterscheidung in kleine und mittelständische Unternehmen im Gegensatz zu größeren Unternehmen / Konzernen.