Raus aus dem „Feuerwehrmodus“ – rein in die Kontrolle!
Mit erprobten Methoden zur Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen helfe ich Ihnen als Inhaber oder Führungskraft, den Alltag in Fertigung und Büro souverän zu meistern. Ob akute Herausforderungen oder nachhaltige Prozessoptimierung – ich unterstütze Sie gezielt und wirkungsvoll.
Mitarbeiter entlasten. Ressourcen gezielt einsetzen.
In Zeiten des Fachkräftemangels ist Effizienz entscheidend. Gemeinsam schaffen wir eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, die Ihr Unternehmen auch in schwierigen Phasen stark und zukunftsfähig macht.
Spezielle Services
Steigern Sie Ihre Transformation zur Spitzenleistung mit unseren speziellen Premium-Excellence-Services! Wir bieten exklusive Services an, die selbst Ihre erfolgreichsten Projekte auf das nächste Level heben. Lassen Sie keine Chance ungenutzt, und bereichern Sie Ihre Prozessoptimierung mit unseren maßgeschneiderten Lösungen, die Excellence garantieren!
Digitales Shopfloor Management bei Siemens Mobility Austria
Wie mit digitalen „Bordmitteln“ das Shopfloor Management deutlich optimiert wurde
„Im Projekt bei Siemens Mobility in Wien gelang dies ausgezeichnet. Innerhalb von nur 2 Wochen stand das System.“
vergleiche Presseartikel zu Projekt am Standort Wien
Digitales Shopfloor-Management mit Microsoft 365 Apps
„Transformation mit Struktur und Konsequenz“–was Michael Meiss verspricht, hält er definitiv auch. Von erster digitaler Kontaktaufnahme bis zu einem funktionsfähigen digitalen Shopfloor-Management Tool auf Basis der Microsoft 365 Apps sind nur wenige Wochen vergangen…“
Referenzbericht
Digitales Shopfloor-Management mit Microsoft 365 Apps
„Herr Meiss hat uns mit seinem Know-How und seiner langjährigen Business- Erfahrung hier neue Wege aufgezeigt und uns in die Apps Power Automate und Power App eingeführt. Zudem hat er uns hervorragend zur besseren Nutzung von Share Point beraten. In den Tagen seiner Unterstützung …“
Referenzbericht
Nutzung M365 Apps im Shopfloor
„Mit seiner umfassenden Erfahrung im Bereich Digitalisierung, Prozessoptimierung und Microsoft 365 hat Herr Meiss uns eine Lösung auf Basis von SharePoint, Power App und Power BI aufgezeigt und gemeinsam mit uns umgesetzt. Die Fehlererfassung erfolgt nun digital über eine benutzerfreundliche Power App, …“
Referenzbericht
Service M365 Nutzung
„Besonders wertgeschätzt haben wir die sehr praxisnahe Umsetzung speziell für unser Unternehmen. Herr Meiss bewies ein sehr hohes Fachwissen und führte uns sehr lösungsorientiert durch unsere spezifischen Anforderungen.
Durch den Workshop haben wir nicht nur Wissen in der Theorie erlangt, sondern zeitgleich einen Mehrwert für unser Unternehmen geschaffen…“
Referenzbericht
Unterstützung Lean Six Sigma Umsetzung
„Diese Unterstützung … umfasste die Definition, Strukturierung und Durchführung verschiedener Optimierungsprojekte. Seine Hauptaufgabe bestand darin, interne Lean Green Belts bei ihren Optimierungsprojekten zu begleiten.
Durch seine hohe fachliche und soziale Kompetenz konnte Herr Meiss auch anspruchsvolle Themen erfolgreich umsetzen.“
Referenzbericht
Unterstützung Umsetzung Lean im Office
„Sein methodische Fachwissen zu Lean Management / Six Sigma / KVP und dessen direkte, sehr strukturierte Anwendung in den Optimierungsprojekten zeichnen seine Arbeitsweise besonders aus. Für uns war von großem Nutzen, dass durch die praxisorientierte Arbeitsweise von Hr. Meiss Aktivitäten nicht nur konzipiert, sondern auch direkt umgesetzt werden konnten.“
Referenzbericht
Michael Meiss
Meiss & Partner –
Strukturierte & Agile Excellence-Transformation
Anno-Knütgen-Str. 7a
56203 Höhr-Grenzhausen
Mobil: +49 (0) 171 / 572 78 98
Mail: m.meiss@meissundpartner.de
Web: www.meiss-und-partner.de
LinkedIn: Michael Meiss | LinkedIn
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